另一方面，經濟發展繁榮的必然趨勢，是人口大量向城市集中、建築物向高空推展;西方工業社會大都會弊病，在我國也逐漸發生。更由於我們缺乏先進的「物業管理」知識及技術，使社會問題更加嚴重，民國84年嘉義衛爾康一場大火，是催生了『公寓大廈管理維護條例』，但徒法不足以行，斯時青年企業家李冠億先生，為了落實此一 政策，乃集合一批從業同仁及專家學者，申請籌設「台北市公寓大廈暨社區服務協會」，從基層及實務來做社區管理維護工作，以確保國人同胞的生命財產安全。

　　李冠億先生出身軍人世家，在創業有成之後，仍全心全力回饋社會。民國86年協會在內湖成立。多年來做了許許多多的社區公益 活動，他並以「零收費福利社區」為協會努力目標，至目前協會開班培訓一萬多名的「社區總幹事」，為我國社區安全及服務奠定了無比的基礎及貢獻。這其中最值得一提的，是在民國92年協會受內政部地政司的委託，動員2,300餘人力，花費新台幣四億多元，經一年多的努力，順利圓滿完成了全國800萬戶的房屋產業資料庫建置案。李理 事長為了社區工作得以順遂執行，先後又 成立了「台灣公寓大廈品質管理協會」、「台北市社區總幹事聯誼會」、「勞動合作社」、「就業服務台」相關工作單位，均發揮相當的力量及貢獻。

　　民國92年SARS肆虐之時，李理事長及時結合同業及友人組成龐大後援會，支援內湖、南港、松山等地方社區防疫工作，消毒、免費提供口罩、便當，出錢出力，不遺 餘力，而獲台北市政府馬市長表揚。在疫情擴大，整個社會陷入恐慌，人人自危之時，李理事長深感勢單力薄，個人力量有限，無法做到全面的更完善的服務，於是興起組織 全國性的物業管理工作單位，要結合更多的人力及資源，學習新加坡及香港內做法。尤 其是香港陶大花園社區透過物業管理公司專業力量，成功撲滅SARS疫情擴散，值得傚 法。按著大囍市的火災、大陸公布『物業管理法』，更加速李理事長積極籌備「中華物業管理協會」。民國92年11月Il日我國第 一個物業管理協會終於誕生了，展開了我國物業管理的新紀元。

　　協會在民國93年3月12日承行政院經建 會部門處張處長桂林先生大力引薦，將物業管理列入『全國服務業發展方案』中，全國產、官、學界經過六次分區討論，一次總結，達成共識，順利完成我國物業管理發展方案，並於民國93年12月15日由行政院核准實施在案。年來李理事長在黃名譽理事長南淵先生、沈副理事長世宏先生支持協助下， 先後成立「台北市物業管理協會」、「台灣物業管理研究學會」，並籌設「物業管理基金會」。今(94)年李理事長又先後提出「十字計畫」及「三生一守護」的經營方式及理念;強調資源的結合及運用模式流程之 重要。理念是協會的核心價值;中華物業管 理協會是我國物業管理的播種者，更是守護者。李理事長期盼能結合全國更多產、官、學力量，協助政府立法及推展政策，為同業謀更大福利及發展空閒，為國人同胞建立「福利社區」達成立足台灣、進軍亞洲、放眼 世界的終極目標。