另一方面，經濟發展繁榮的必然趨勢，是人口大量向城市集中、 建築物向高空推展;西方工業社會大都會弊病，在我國也逐漸發生。 更由於我們缺乏先進的「物業管理」知識及技術，使社會問題更加嚴 重 民國84年嘉義衛爾康一場大火，是催生了「公寓大廈管理維護條 例』，但徒法不足以行，斯時青年企業家李冠億先生，為了落實此一 政策，乃集合一批從業同仁及專家學者，申請籌設「台北市公寓大廈 暨社區服務協會」，從基層及實務來做社區管理維護工作，以確保國 人同胞的生命財產安全。

李冠億先生出身軍人世家，在創業有成之後，仍全心全力回饋 社會。民國86年協會在內湖成立。多年來做了許許多多的社區公益 活動，他並以「零收費福利社區」為協會努力目標，至目前協會開 班培訓一萬多名的「社區總幹事」，為我國社區安全及服務奠定了 無比的基礎及貢獻。這其中最值得一提的，是在民國92年協會受 內政部地政司的委託，動員2,300餘人力，花費新台幣四億多元， 經一年多的努力，順利圓滿完成了全國 800萬戶的房屋產業資料庫建置案。李理 事長為了社區工作得以順遂執行，先後又 成立了「台灣公寓大廈品質管理協會」 「台北市社區總幹事聯誼會」、「勞動合 作社」、「就業服務台」相關工作單位， 均發揮相當的力量及貢獻。

民國92年SARS肆虐之時，李理事長及 時結合同業及友人組成龐大後援會，支援內 湖、南港、松山等地方社區防疫工作，消 毒、免費提供口罩、便當，出錢出力，不遺 餘力，而獲台北市政府馬市長表揚。在疫情 擴大，整個社會陷入恐慌，人人自危之時， 李理事長深感勢單力薄，個人力量有限，無 法做到全面的更完善的服務，於是興起組織 全國性的物業管理工作單位，要結合更多的 人力及資源，學習新加坡及香港內做法。尤 其是香港陶大花園社區透過物業管理公司專 業力量，成功撲滅SARS疫情擴散，值得傚 法。按著大囍市的火災、大陸公布「物業管 理法』，更加速李理事長積極籌備「中華物 業管理協會」。民國92年11月Il日我國第 一個物業管理協會終於誕生了，展開了我國 物業管理的新紀元。

協會在民國93年3月12日承行政院經建 會部門處張處長桂林先生大力引薦，將物業 管理列入「全國服務業發展方案」中，全國 產、官、學界經過六次分區討論，一次總 結，達成共識，順利完成我國物業管理發展 方案，並於民國93年12月15日由行政院核准 實施在案。年來李理事長在黃名譽理事長南 淵先生、沈副理事長世宏先生支持協助下， 先後成立「台北市物業管理協會」、「台灣 物業管理研究學會」，並籌設「物業管理基 金會」。今(94)年李理事長又先後提出 「十字計畫」及「三生一守護」的經營方式 及理念;強調資源的結合及運用模式流程之 重要。理念是協會的核心價值;中華物業管 理協會是我國物業管理的播種者，更是守護 者。李理事長期盼能結合全國更多產、官、 學力量，協助政府立法及推展政策，為同業 謀更大福利及發展空閒，為國人同胞建立「 福利社區」達成立足台灣、進軍亞洲、放眼 世界的終極目標。