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活動訊息：物業管理前期介入不動產開發之課題
黃世孟教授主講2013/3/8/

時　間：民國 102 年 03 月 08 日 (星期五) 上午 9:30 至 12:30
地　點：土地改革紀念館十樓會議廳 / 台北市敦化南路一段一號十樓

前言（問題）
壹、物業管理協助不動產開發，有方法嗎？
一、政府建築審議制度專業觀點
二、物業管理服務專業觀點
貳、物業管理前期介入專業服務，有何商機？
一、物業管理前期介入之定義
二、物業管理前期介入之課題
1.介入時機：前期中的那個階段？
2.服務內容：房地產？房產或地產？
3.創價商機：前期介入專業服務，如何評估價值與商機？
三、建築生命週期成本之觀點
1.建築全生命週期之三項專業管理
2.建築生命週期之初期與營運成本
3.建築生命週期總成本之組成
4.物業管理開源與節流之觀點
叁、檢視建築設計品質理論架構，有何方法？
一、檢視架構、面向與方法
1.建築部位別觀點檢視建築設計品質
2. 物業管理觀點檢視建築設計品質
3. 建築部位別結合物業管理觀點
4. 物業管理觀點檢視建築設計品質
二、物業管理前期介入專業服務團隊
1.檢視：物業管理診斷建築設計方案
2.診斷：物業管理前期介入專業檢視報告
肆、物業管理前期介入診斷檢視：專案解說：自辦都市更新單元案事業計畫書
【物業管理第一類】建物與環境維護
一、保全防災
1.保全哨站之配置
2.防災中心、監控室之配置
3.大樓監視設備之配置與系統
4.以車道防水閘門高度檢視建築物
5. 建築外牆開口部防墬與禁設鐵窗
二、 設施整維
1. 節能減支的梯廳照明
2. 節能減支的夜間照明
3. 地下室的通風與鼓風機
4. 慎選升降機品牌以利降低耗能
5. 空調機組的配置與維護
6. 整維部品的儲備與貯藏
7. 住戶單元的資通科技牆面
【物業管理第二類】生活與商業服務
三、保潔保健
1.室內外地坪的清潔維護
2.建築外牆的清潔維護
3.建築外牆開口部的清潔維護
4.室外庭園植栽維護與保潔
5.健康與衛生的定期維護
6.衛浴間地坪材料
四、生活服務
1.服務諮詢臺之配置與配備
2.信箱、會客、會議室之配置與配備
3.管委會通告系統與告示牌
4.地下室梯廳空間設計水準
5.生活與事務之優質服務
6.老後居家友善環境
【物業管理第三類】資產經營與管理
五、創收財務
1.設置廣告、招牌與展示櫃
2.闢設大公空間、委辦經營創收
3.約定專用部分與共用部分之創收
4.地下室與屋頂之營運與創收
5.創收：樓中樓的平面設計
六、品牌行銷
1.故事創造不動產特質與價值
2.設計家徽Logo活用提昇價值
3.購置公共藝術列入公設點交
4.結合文創落實特色行銷
結語（建議）
�憳媬v屋齡高齡化猶如人口結構老年化
�摰伅﹛A永遠站在物業管理這一邊

活動網址：http://www.crile.org.tw/Info/activity_detail.aspx?Id=67
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